Care este CUI-ul firmei ONE TRANSFORMATION S.R.L.?

Codul Unic de Înregistrare (CUI) al firmei ONE TRANSFORMATION S.R.L. este 48791015.

Care este numărul de la Registrul Comerțului pentru ONE TRANSFORMATION S.R.L.?

ONE TRANSFORMATION S.R.L. este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J40/17243/2023.

Da, firma ONE TRANSFORMATION S.R.L. este activă conform Registrului Comerțului.

Codul CAEN principal al firmei ONE TRANSFORMATION S.R.L. este 8559.

CUI48791015

Nr. registruJ40/17243/2023

Cod CAEN8559

Domeniu de activitateAlte forme de învățământ n.c.a.

Stare companieActiv

JudețBucureşti

LocalitateBucureşti Sectorul 2

AdresăDOAMNA GHICA, 7, 4, 1, 10, 42, Bucureşti Sectorul 2, Bucureşti, România, CAMERA NR.1

Detalii registruINREGISTRAT din data 15.09.2023

Plătitor TVANu

Inactiv din–

CAEN-uri autorizate

Disponibil cu abonamentul Gold

CAEN-urile autorizate secundare se deblochează după upgrade la Gold sau Platinum.

An	Cifră af. (RON)?	Datorii tot. (RON)?	Active imob. (RON)?	Active circ. (RON)?	Cap. proprii (RON)?	Angajați
2025	–	23.250	–	5	-23.245	–
2024	–	22.150	–	458	-21.692	–
2023	–	21.150	–	783	-20.367	–

Indicator	2023	2024	2025	Ultimul
Rata curentă?Țintă: >= 1.5	0.04	0.02	0.00	0.00
Rata rapidă?Țintă: >= 1.0	0.04	0.02	0.00	0.00
Rata numerarului?Țintă: >= 0.3	–	–	–	–
Capital circulant net?Țintă: Pozitiv	-20 mii RON	-22 mii RON	-23 mii RON	-23 mii RON

Indicator	2023	2024	2025	Ultimul
Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0	-1.04x	-1.02x	-1.00x	-1.00x
Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50%	-2601.1%	-4736.2%	-464900.0%	-464900.0%
Rata datoriilor?Țintă: <= 50%	2701.1%	4836.2%	465000.0%	465000.0%

Indicator	2023	2024	2025	Ultimul
Marjă profit net?Țintă: >= 5%	–	–	–	–
Marjă profit brut?Țintă: >= 10%	–	–	–	–
ROA?Țintă: >= 5%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
ROE?Țintă: >= 10%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90%	–	–	–	–

Indicator	2023	2024	2025	Ultimul
Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x	–	–	–	–
Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile	–	–	–	–
Venituri / angajat?	–	–	–	–
Profit / angajat?Țintă: Pozitiv	–	–	–	–