Care este CUI-ul firmei ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L.?

Codul Unic de Înregistrare (CUI) al firmei ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L. este 45934404.

Care este numărul de la Registrul Comerțului pentru ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L.?

ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L. este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J40/6699/2022.

Firma ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L. are statusul: inactive.

Codul CAEN principal al firmei ZATO CONSULTING & EVENTS S.R.L. este 9001.

CUI45934404

Nr. registruJ40/6699/2022

Cod CAEN9001

Domeniu de activitateActivități de interpretare artistică (spectacole)

Stare companieInactiv

JudețBucureşti

LocalitateBucureşti Sectorul 6

Adresă1 MAI, 29, C9, 1, 4, Bucureşti Sectorul 6, Bucureşti, România

Detalii registruINREGISTRAT din data 08.04.2022

Plătitor TVANu

Inactiv din13.08.2025

CAEN-uri autorizate

Disponibil cu abonamentul Gold

CAEN-urile autorizate secundare se deblochează după upgrade la Gold sau Platinum.

An	Cifră af. (RON)?	Datorii tot. (RON)?	Active imob. (RON)?	Active circ. (RON)?	Cap. proprii (RON)?	Angajați
2025	–	4.593	–	2.579	-2.014	–
2023	2.379	4.593	–	2.579	-2.014	–
2022	–	758	–	200	-558	–

Indicator	2022	2023	2025	Ultimul
Rata curentă?Țintă: >= 1.5	0.26	0.56	0.56	0.56
Rata rapidă?Țintă: >= 1.0	0.26	0.56	0.56	0.56
Rata numerarului?Țintă: >= 0.3	–	–	–	–
Capital circulant net?Țintă: Pozitiv	-558 RON	-2 mii RON	-2 mii RON	-2 mii RON

Indicator	2022	2023	2025	Ultimul
Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0	-1.36x	-2.28x	-2.28x	-2.28x
Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50%	-279.0%	-78.1%	-78.1%	-78.1%
Rata datoriilor?Țintă: <= 50%	379.0%	178.1%	178.1%	178.1%

Indicator	2022	2023	2025	Ultimul
Marjă profit net?Țintă: >= 5%	–	0.0%	–	–
Marjă profit brut?Țintă: >= 10%	–	–	–	–
ROA?Țintă: >= 5%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
ROE?Țintă: >= 10%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90%	–	–	–	–

Indicator	2022	2023	2025	Ultimul
Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x	–	0.92x	–	–
Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile	–	–	–	–
Venituri / angajat?	–	–	–	–
Profit / angajat?Țintă: Pozitiv	–	–	–	–