Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1.479.425 | 23.669 | 560.203 | 598.400 | 426.702 | 468.167 | 3 | |
| 1.546.122 | 215.112 | 635.628 | 552.667 | 575.347 | 494.498 | 4 | |
| 2.006.806 | 298.192 | 681.130 | 336.475 | 882.956 | 538.301 | 8 | |
| 1.617.906 | 150.615 | 630.455 | 298.695 | 553.352 | 240.109 | 10 | |
| 1.629.629 | 89.159 | 647.963 | 170.922 | 548.214 | 89.494 | 9 | |
| 1.214.089 | 105.271 | 273.447 | 8.362 | 333.514 | 87.834 | 9 | |
| 363.327 | 4.952 | 83.253 | 13.482 | 33.926 | -17.437 | 6 | |
| 294.889 | 2.389 | 60.245 | 14.987 | 4.549 | -22.388 | 5 | |
| 6.322 | -24.977 | 44.794 | – | 1.113 | -24.777 | 5 |
Creștere CA 3 ani
↓ -2.9%
Creștere CA 5 ani
↑ +4.0%
Creștere profit net 3 ani
↓ -46.0%
Creștere profit net 5 ani
↓ -25.8%
Creștere angajați 3 ani
↓ -33.1%
Creștere angajați 5 ani
↓ -19.7%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 0.02 | 0.08 | 0.41 | 1.22 | 0.85 | 0.88 | 1.30 | 0.91 | 0.76 | 0.76 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 0.02 | 0.06 | 0.41 | 1.07 | 0.78 | 0.84 | 1.29 | 0.90 | 0.65 | 0.65 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 0.00 | 0.03 | 0.01 | 0.45 | 0.30 | 0.01 | 0.01 | 0.08 | 0.00 | 0.00 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | -44 mii RON | -56 mii RON | -49 mii RON | 60 mii RON | -100 mii RON | -77 mii RON | 202 mii RON | -60 mii RON | -134 mii RON | -134 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | -1.81x | -2.69x | -4.77x | 3.11x | 7.24x | 2.63x | 1.27x | 1.29x | 1.20x | 1.20x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | -2226.1% | -114.6% | -36.8% | 25.7% | 12.4% | 28.2% | 44.1% | 43.8% | 45.7% | 45.7% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 4024.6% | 308.4% | 175.6% | 80.0% | 90.1% | 74.0% | 55.9% | 56.3% | 54.6% | 54.6% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | -395.1% | 0.8% | 1.4% | 8.7% | 5.5% | 9.3% | 14.9% | 13.9% | 1.6% | 1.6% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 0.0% | 1.8% | 2.4% | 9.6% | 6.4% | 10.2% | 15.7% | 16.6% | 2.3% | 2.3% |
| ROA?Țintă: >= 5% | -2244.1% | 12.2% | 10.4% | 30.8% | 12.4% | 17.7% | 24.5% | 19.1% | 2.3% | 2.3% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 100.8% | -10.7% | -28.4% | 119.9% | 99.6% | 62.7% | 55.4% | 43.5% | 5.1% | 5.1% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 494.0% | 98.2% | 97.6% | 90.4% | 93.7% | 89.9% | 84.4% | 85.5% | 97.7% | 97.7% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 5.68x | 15.09x | 7.66x | 3.55x | 2.27x | 1.90x | 1.65x | 1.37x | 1.44x | 1.44x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 64 zile | 2 zile | 33 zile | 51 zile | 70 zile | 118 zile | 159 zile | 122 zile | 89 zile | 89 zile |
| Venituri / angajat? | 1 mii RON | 59 mii RON | 61 mii RON | 135 mii RON | 181 mii RON | 162 mii RON | 251 mii RON | 387 mii RON | 493 mii RON | 493 mii RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | -5 mii RON | 478 RON | 825 RON | 12 mii RON | 10 mii RON | 15 mii RON | 37 mii RON | 54 mii RON | 8 mii RON | 8 mii RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
