Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 292.800 | 94.659 | 293.437 | 291.047 | 102.061 | 99.671 | 1 | |
| 296.350 | 155.167 | 227.243 | 108.393 | 274.405 | 155.555 | 1 | |
| 296.575 | 154.024 | 125.478 | 57.213 | 224.631 | 156.366 | 2 | |
| 296.730 | 228.672 | 5.989 | 5.237 | 231.298 | 230.546 | 2 | |
| 287.602 | 236.279 | 12.745 | 52.813 | 198.648 | 238.716 | 1 | |
| 246.404 | 204.578 | 1.272 | 56.063 | 421.330 | 476.121 | 1 | |
| 211.984 | 175.084 | 10.619 | 59.313 | 222.849 | 271.543 | 1 | |
| 161.900 | 85.262 | 4.356 | 62.640 | 38.175 | 96.459 | 2 | |
| 46.500 | 10.997 | 10.826 | 230 | 21.793 | 11.197 | 1 |
Creștere CA 3 ani
↓ -0.4%
Creștere CA 5 ani
↑ +3.5%
Creștere profit net 3 ani
↓ -25.5%
Creștere profit net 5 ani
↓ -14.3%
Creștere angajați 3 ani
↓ -20.6%
Creștere angajați 5 ani
0.0%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 2.01 | 8.76 | 20.99 | 331.23 | 15.59 | 38.62 | 1.79 | 1.21 | 0.35 | 0.35 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 2.01 | 8.76 | 20.99 | 331.23 | 15.59 | 38.62 | 1.79 | 1.21 | 0.35 | 0.35 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 0.17 | 5.72 | 18.84 | 325.55 | 14.63 | 8.37 | 0.30 | 0.02 | 0.06 | 0.06 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 11 mii RON | 34 mii RON | 212 mii RON | 420 mii RON | 186 mii RON | 225 mii RON | 99 mii RON | 47 mii RON | -191 mii RON | -191 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.97x | 0.05x | 0.04x | 0.00x | 0.05x | 0.03x | 0.80x | 1.46x | 2.94x | 2.94x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 50.8% | 95.7% | 96.2% | 99.7% | 94.9% | 97.5% | 55.5% | 40.6% | 25.4% | 25.4% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 49.2% | 4.3% | 3.8% | 0.3% | 5.1% | 2.5% | 44.5% | 59.4% | 74.6% | 74.6% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 23.6% | 52.7% | 82.6% | 83.0% | 82.2% | 77.1% | 51.9% | 52.4% | 32.3% | 32.3% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 24.6% | 54.2% | 85.1% | 84.0% | 83.2% | 78.3% | 52.9% | 53.4% | 34.3% | 34.3% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 49.9% | 84.6% | 62.1% | 42.9% | 94.0% | 96.7% | 54.6% | 40.5% | 24.1% | 24.1% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 98.2% | 88.4% | 64.5% | 43.0% | 99.0% | 99.2% | 98.5% | 99.8% | 95.0% | 95.0% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 76.3% | 48.5% | 14.9% | 16.0% | 16.8% | 37.1% | 50.8% | 46.6% | 68.9% | 68.9% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 2.11x | 1.61x | 0.75x | 0.52x | 1.14x | 1.25x | 1.05x | 0.77x | 0.74x | 0.74x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 157 zile | 30 zile | 39 zile | 11 zile | 16 zile | 223 zile | 231 zile | 332 zile | 105 zile | 105 zile |
| Venituri / angajat? | 47 mii RON | 81 mii RON | 212 mii RON | 246 mii RON | 288 mii RON | 148 mii RON | 148 mii RON | 296 mii RON | 293 mii RON | 293 mii RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 11 mii RON | 43 mii RON | 175 mii RON | 205 mii RON | 236 mii RON | 114 mii RON | 77 mii RON | 155 mii RON | 95 mii RON | 95 mii RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
