Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 941.370 | 260.812 | 247.470 | 293.920 | 281.761 | 328.211 | 7 | |
| 526.656 | 58.753 | 135.837 | 110.796 | 92.440 | 67.399 | 4 | |
| 230.862 | -54.586 | 52.936 | 1.760 | 114.170 | 62.994 | 4 | |
| 465.155 | 243.772 | 32.918 | 3.680 | 271.888 | 244.209 | 2 | |
| 267.999 | 40.442 | 60.233 | 71.053 | 113.381 | 128.701 | 2 | |
| 526.766 | 256.811 | 64.698 | 162.460 | 154.951 | 257.213 | 1 | |
| 263.002 | 207.066 | 4.105 | 39.746 | 221.192 | 247.833 | 2 | |
| 296.810 | 94.210 | 8.452 | 2.126 | 122.461 | 116.135 | 5 | |
| 218.771 | 107.821 | 9.593 | 3.252 | 114.362 | 108.021 | 4 |
Creștere CA 3 ani
↑ +26.5%
Creștere CA 5 ani
↑ +12.3%
Creștere profit net 3 ani
↑ +86.1%
Creștere profit net 5 ani
↑ +4.7%
Creștere angajați 3 ani
↑ +51.8%
Creștere angajați 5 ani
↑ +47.6%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 11.92 | 14.49 | 53.88 | 2.39 | 1.88 | 8.26 | 2.16 | 0.68 | 1.14 | 1.14 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 11.92 | 14.26 | 53.88 | 2.39 | 1.88 | 8.26 | 2.16 | 0.68 | 1.13 | 1.13 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 3.14 | 2.13 | 22.03 | 1.51 | 0.80 | 3.94 | 0.90 | 0.20 | 0.84 | 0.84 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 105 mii RON | 114 mii RON | 217 mii RON | 90 mii RON | 53 mii RON | 239 mii RON | 61 mii RON | -43 mii RON | 34 mii RON | 34 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.09x | 0.07x | 0.02x | 0.25x | 0.47x | 0.13x | 0.84x | 2.02x | 0.75x | 0.75x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 91.8% | 93.2% | 95.0% | 81.0% | 69.8% | 88.6% | 54.3% | 33.2% | 57.0% | 57.0% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 8.2% | 6.8% | 1.6% | 20.4% | 32.7% | 11.9% | 45.7% | 66.8% | 43.0% | 43.0% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 49.3% | 31.7% | 78.7% | 48.8% | 15.1% | 52.4% | -23.6% | 11.2% | 27.7% | 27.7% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 50.3% | 32.7% | 79.7% | 49.8% | 16.1% | 53.5% | 0.0% | 13.2% | 30.5% | 30.5% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 91.7% | 75.6% | 79.4% | 80.9% | 21.9% | 88.5% | -47.1% | 28.9% | 45.3% | 45.3% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 99.8% | 81.1% | 83.6% | 99.8% | 31.4% | 99.8% | -86.7% | 87.2% | 79.5% | 79.5% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 49.7% | 67.3% | 20.3% | 52.4% | 86.0% | 53.3% | 122.8% | 86.8% | 69.5% | 69.5% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 1.86x | 2.38x | 1.01x | 1.66x | 1.45x | 1.69x | 1.99x | 2.59x | 1.64x | 1.64x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 141 zile | 126 zile | 181 zile | 40 zile | 89 zile | 112 zile | 105 zile | 45 zile | 28 zile | 28 zile |
| Venituri / angajat? | 55 mii RON | 59 mii RON | 132 mii RON | 527 mii RON | 134 mii RON | 233 mii RON | 58 mii RON | 132 mii RON | 134 mii RON | 134 mii RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 27 mii RON | 19 mii RON | 104 mii RON | 257 mii RON | 20 mii RON | 122 mii RON | -14 mii RON | 15 mii RON | 37 mii RON | 37 mii RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
