Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.327.744 | 299.114 | 617.019 | 26.266 | 913.247 | 322.494 | 1 | |
| 1.505.296 | 170.659 | 145.969 | 334.594 | 341.682 | 530.307 | 1 | |
| 252.000 | 59.213 | 31.628 | 466.918 | 77.054 | 512.344 | 6 | |
| 509.980 | 353.214 | 127.810 | 424.324 | 537.052 | 833.566 | 3 | |
| 556.426 | 384.067 | 111.038 | 244.727 | 399.295 | 532.984 | 4 | |
| 273.000 | -51.916 | 20.045 | 14.727 | 154.135 | 148.817 | 11 | |
| 252.082 | 136.050 | 35.159 | 36.999 | 198.894 | 200.734 | 3 | |
| 26.761 | 13.492 | 21.400 | 14.361 | 71.923 | 64.884 | 4 | |
| 206.028 | 51.192 | 40.551 | 14.361 | 77.468 | 51.392 | 6 |
Creștere CA 3 ani
↑ +65.9%
Creștere CA 5 ani
↑ +53.5%
Creștere profit net 3 ani
↓ -5.4%
Creștere profit net 5 ani
↑ +17.1%
Creștere angajați 3 ani
↓ -30.7%
Creștere angajați 5 ani
↓ -38.1%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 1.91 | 3.36 | 5.66 | 7.69 | 3.60 | 4.20 | 2.44 | 2.34 | 1.48 | 1.48 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 1.91 | 3.36 | 5.66 | 7.18 | 3.60 | 4.20 | 2.44 | 0.72 | 1.06 | 1.06 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 1.91 | 2.97 | 3.58 | 6.68 | 0.31 | 0.58 | 0.31 | 0.28 | 0.04 | 0.04 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 37 mii RON | 51 mii RON | 164 mii RON | 134 mii RON | 288 mii RON | 409 mii RON | 45 mii RON | 196 mii RON | 296 mii RON | 296 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.79x | 0.33x | 0.18x | 0.13x | 0.21x | 0.15x | 0.06x | 0.28x | 1.91x | 1.91x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 56.0% | 75.2% | 85.1% | 88.1% | 82.8% | 86.7% | 94.2% | 78.4% | 34.3% | 34.3% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 44.2% | 24.8% | 14.9% | 11.9% | 17.2% | 13.3% | 5.8% | 21.6% | 65.7% | 65.7% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 24.8% | 50.4% | 54.0% | -19.0% | 69.0% | 69.3% | 23.5% | 11.3% | 12.8% | 12.8% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 25.8% | 51.4% | 55.2% | 0.0% | 70.0% | 70.1% | 24.5% | 13.5% | 15.3% | 15.3% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 55.7% | 15.6% | 57.7% | -30.7% | 59.6% | 36.7% | 10.9% | 25.2% | 31.8% | 31.8% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 99.6% | 20.8% | 67.8% | -34.9% | 72.1% | 42.4% | 11.6% | 32.2% | 92.8% | 92.8% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 75.3% | 57.6% | 51.9% | 116.5% | 31.1% | 29.9% | 77.2% | 86.5% | 84.7% | 84.7% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 2.24x | 0.31x | 1.07x | 1.62x | 0.86x | 0.53x | 0.46x | 2.23x | 2.48x | 2.48x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | – | 115 zile | 106 zile | 14 zile | 239 zile | 331 zile | 97 zile | 16 zile | 98 zile | 98 zile |
| Venituri / angajat? | 34 mii RON | 7 mii RON | 84 mii RON | 25 mii RON | 139 mii RON | 170 mii RON | 42 mii RON | 1.5 mil. RON | 2.3 mil. RON | 2.3 mil. RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 9 mii RON | 3 mii RON | 45 mii RON | -5 mii RON | 96 mii RON | 118 mii RON | 10 mii RON | 171 mii RON | 299 mii RON | 299 mii RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
