Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 365.958 | 46.613 | 84.962 | – | 143.358 | 58.613 | – | |
| 294.856 | 57.469 | 300 | 0 | 69.729 | 69.469 | 0 | |
| 295.325 | 48.117 | 1.595 | – | 59.614 | 58.157 | – | |
| 292.597 | 54.743 | 1.677 | – | 66.006 | 64.783 | 1 | |
| 294.915 | 55.294 | 123.494 | – | 188.749 | 65.334 | 1 | |
| – | -1.257 | 0 | – | 95.567 | 95.567 | – | |
| 287.977 | 40.229 | 289 | – | 97.059 | 96.824 | 1 | |
| 293.576 | 30.539 | 141.051 | – | 197.526 | 56.595 | 1 | |
| 218.260 | 25.816 | 90 | – | 26.146 | 26.056 | 1 | |
| 218.065 | 34.655 | 2.073 | – | 36.928 | 34.855 | 1 |
Creștere CA 3 ani
↑ +7.7%
Creștere CA 5 ani
↑ +4.9%
Creștere profit net 3 ani
↓ -5.2%
Creștere profit net 5 ani
↑ +3.0%
Creștere angajați 3 ani
↓ -100.0%
Creștere angajați 5 ani
↓ -100.0%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 17.81 | 290.51 | 1.40 | 335.84 | – | 1.53 | 39.36 | 37.38 | 232.43 | 1.69 | 1.69 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 17.08 | 266.40 | 0.02 | 334.72 | – | 1.53 | 38.22 | 26.49 | 172.09 | 1.26 | 1.26 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 17.08 | 266.40 | 0.02 | 334.72 | – | 1.53 | 38.22 | 24.61 | 164.68 | 0.79 | 0.79 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 35 mii RON | 26 mii RON | 56 mii RON | 97 mii RON | 96 mii RON | 65 mii RON | 64 mii RON | 58 mii RON | 69 mii RON | 58 mii RON | 58 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.06x | 0.00x | 2.49x | 0.00x | 0.00x | 1.89x | 0.03x | 0.03x | 0.00x | 1.45x | 1.45x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 94.4% | 99.7% | 28.7% | 99.8% | 100.0% | 34.6% | 98.1% | 97.6% | 99.6% | 40.9% | 40.9% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 5.6% | 0.3% | 71.4% | 0.3% | 0.0% | 65.4% | 2.5% | 2.7% | 0.4% | 59.3% | 59.3% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 15.9% | 11.8% | 10.4% | 14.0% | – | 18.7% | 18.7% | 16.3% | 19.5% | 12.7% | 12.7% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 18.9% | 14.1% | 11.3% | 15.0% | – | 19.7% | 19.5% | 18.4% | 22.5% | 14.7% | 14.7% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 93.8% | 98.7% | 15.5% | 41.4% | -1.3% | 29.3% | 82.9% | 80.7% | 82.4% | 32.5% | 32.5% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 99.4% | 99.1% | 54.0% | 41.5% | -1.3% | 84.6% | 84.5% | 82.7% | 82.7% | 79.5% | 79.5% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 81.1% | 85.9% | 88.7% | 85.0% | – | 80.3% | 80.5% | 81.6% | 77.5% | 85.3% | 85.3% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 5.91x | 8.35x | 1.49x | 2.97x | – | 1.56x | 4.43x | 4.95x | 4.23x | 2.55x | 2.55x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | – | – | – | – | – | – | – | 4 zile | 3 zile | 40 zile | 40 zile |
| Venituri / angajat? | 218 mii RON | 218 mii RON | 294 mii RON | 288 mii RON | – | 295 mii RON | 293 mii RON | – | – | – | – |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 35 mii RON | 26 mii RON | 31 mii RON | 40 mii RON | – | 55 mii RON | 55 mii RON | – | – | – | – |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
