Care este CUI-ul firmei DANMITI TRANS S.R.L.?

Codul Unic de Înregistrare (CUI) al firmei DANMITI TRANS S.R.L. este 35270953.

Care este numărul de la Registrul Comerțului pentru DANMITI TRANS S.R.L.?

DANMITI TRANS S.R.L. este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J38/702/2015.

Firma DANMITI TRANS S.R.L. are statusul: inactive.

Codul CAEN principal al firmei DANMITI TRANS S.R.L. este 5320.

CUI35270953

Nr. registruJ38/702/2015

Cod CAEN5320

Domeniu de activitateAlte activități poștale și de curier

Stare companieInactiv

JudețVâlcea

LocalitateSat Găgeni, Comuna Lădeşti

AdresăGĂGENI, 146, Sat Găgeni, Comuna Lădeşti, Vâlcea, România

Detalii registruINREGISTRAT din data 25.11.2015

Plătitor TVANu

Inactiv din22.11.2023

CAEN-uri autorizate

Disponibil cu abonamentul Gold

CAEN-urile autorizate secundare se deblochează după upgrade la Gold sau Platinum.

An	Cifră af. (RON)?	Profit net (RON)	Active imob. (RON)?	Active circ. (RON)?	Cap. proprii (RON)?	Angajați
2019	–	0	–	41.211	41.211	–
2018	–	–	–	41.211	41.211	–
2017	–	0	–	41.211	41.211	0
2016	76.353	41.011	–	41.211	41.211	2

Indicator	2016	2017	2018	2019	Ultimul
Rata curentă?Țintă: >= 1.5	–	–	–	–	–
Rata rapidă?Țintă: >= 1.0	–	–	–	–	–
Rata numerarului?Țintă: >= 0.3	–	–	–	–	–
Capital circulant net?Țintă: Pozitiv	41 mii RON	41 mii RON	41 mii RON	41 mii RON	41 mii RON

Indicator	2016	2017	2018	2019	Ultimul
Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0	0.00x	0.00x	0.00x	0.00x	0.00x
Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50%	100.0%	100.0%	100.0%	100.0%	100.0%
Rata datoriilor?Țintă: <= 50%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%

Indicator	2016	2017	2018	2019	Ultimul
Marjă profit net?Țintă: >= 5%	53.7%	–	–	–	–
Marjă profit brut?Țintă: >= 10%	–	–	–	–	–
ROA?Țintă: >= 5%	99.5%	0.0%	–	0.0%	0.0%
ROE?Țintă: >= 10%	99.5%	0.0%	–	0.0%	0.0%
Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90%	–	–	–	–	–

Indicator	2016	2017	2018	2019	Ultimul
Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x	1.85x	–	–	–	–
Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile	–	–	–	–	–
Venituri / angajat?	38 mii RON	–	–	–	–
Profit / angajat?Țintă: Pozitiv	21 mii RON	–	–	–	–