Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 177.879 | 87.842 | 78.880 | 50.575 | 116.441 | 88.136 | 0 | |
| 165.789 | 82.672 | 97.622 | 73.175 | 107.413 | 82.966 | 0 | |
| 60.958 | 40.522 | 7.522 | 4.861 | 73.414 | 70.753 | 0 | |
| 49.193 | 48.496 | 2.935 | 8.000 | 101.253 | 106.318 | 0 | |
| 46.394 | 36.368 | 2.637 | 0 | 92.040 | 89.403 | 0 | |
| 68.409 | 47.781 | 1.151 | 803 | 79.697 | 79.349 | 0 | |
| 30.224 | 10.677 | 2.425 | 628 | 33.365 | 31.568 | 0 | |
| 28.144 | -11.868 | 15.210 | 5.906 | 30.195 | 20.891 | 1 | |
| 63.569 | 17.464 | 25.054 | 8.008 | 49.805 | 32.759 | 0 | |
| 22.950 | 15.095 | 1.608 | 430 | 16.473 | 15.295 | 0 |
Creștere CA 3 ani
↑ +53.5%
Creștere CA 5 ani
↑ +21.1%
Creștere profit net 3 ani
↑ +21.9%
Creștere profit net 5 ani
↑ +13.0%
Creștere angajați 3 ani
N/A
Creștere angajați 5 ani
N/A
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 10.24 | 1.99 | 1.99 | 13.76 | 69.24 | 34.90 | 34.50 | 9.76 | 1.10 | 1.48 | 1.48 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 10.24 | 1.43 | 1.11 | 8.51 | 58.47 | 30.10 | 30.19 | 8.21 | 0.98 | 1.34 | 1.34 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 7.07 | 1.30 | 1.00 | 7.59 | 54.12 | 29.25 | 28.76 | 6.86 | 0.31 | 0.16 | 0.16 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 15 mii RON | 25 mii RON | 15 mii RON | 31 mii RON | 79 mii RON | 89 mii RON | 98 mii RON | 66 mii RON | 10 mii RON | 38 mii RON | 38 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.11x | 0.76x | 0.73x | 0.08x | 0.01x | 0.03x | 0.03x | 0.11x | 1.18x | 0.89x | 0.89x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 90.5% | 56.7% | 57.9% | 92.9% | 98.6% | 97.1% | 97.3% | 90.4% | 45.9% | 52.8% | 52.8% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 9.5% | 43.3% | 42.1% | 7.1% | 1.4% | 2.9% | 2.7% | 9.6% | 54.1% | 47.2% | 47.2% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 65.8% | 27.5% | -42.2% | 35.3% | 69.8% | 78.4% | 98.6% | 66.5% | 49.9% | 49.4% | 49.4% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 68.8% | 30.5% | 0.0% | 38.3% | 72.6% | 81.4% | 101.3% | 78.8% | 60.7% | 59.2% | 59.2% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 89.3% | 30.2% | -32.9% | 31.4% | 59.4% | 39.5% | 44.4% | 51.8% | 45.8% | 52.6% | 52.6% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 98.7% | 53.3% | -56.8% | 33.8% | 60.2% | 40.7% | 45.6% | 57.3% | 99.6% | 99.7% | 99.7% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 31.2% | 69.5% | 140.7% | 61.7% | 27.4% | 18.6% | 15.4% | 21.2% | 39.5% | 40.9% | 40.9% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 1.36x | 1.10x | 0.78x | 0.89x | 0.85x | 0.50x | 0.45x | 0.78x | 0.92x | 1.07x | 1.07x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 81 zile | 19 zile | 23 zile | 27 zile | 27 zile | 18 zile | 31 zile | 61 zile | 145 zile | 191 zile | 191 zile |
| Venituri / angajat? | – | – | 28 mii RON | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | – | – | -12 mii RON | – | – | – | – | – | – | – | – |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
