Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2.589.112 | 239.093 | 799.664 | 125.400 | 914.158 | 239.894 | 10 | |
| 2.454.313 | 243.912 | 679.046 | 189.119 | 747.337 | 258.800 | 11 | |
| 1.217.444 | 188.190 | 219.422 | 28.621 | 385.185 | 194.889 | 6 | |
| 972.521 | 219.773 | 122.632 | 21.463 | 326.203 | 225.660 | 7 | |
| 659.971 | 32.641 | 108.796 | 13.283 | 134.189 | 38.676 | 6 | |
| 627.434 | 80.306 | 45.987 | 18.539 | 113.963 | 86.515 | 4 | |
| 926.243 | 266.305 | 25.352 | 1.716 | 293.569 | 269.933 | 5 | |
| 528.123 | 133.850 | 17.697 | 4.773 | 147.171 | 134.247 | 4 | |
| 396.653 | 101.250 | 15.689 | 1.163 | 115.976 | 101.450 | 2 |
Creștere CA 3 ani
↑ +38.6%
Creștere CA 5 ani
↑ +32.8%
Creștere profit net 3 ani
↑ +2.8%
Creștere profit net 5 ani
↑ +24.4%
Creștere angajați 3 ani
↑ +12.6%
Creștere angajați 5 ani
↑ +20.1%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 7.39 | 8.32 | 11.58 | 2.48 | 1.23 | 2.66 | 1.76 | 1.10 | 1.14 | 1.14 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 7.39 | 8.14 | 11.14 | 2.16 | 1.05 | 2.46 | 1.72 | 1.10 | 0.79 | 0.79 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 4.20 | 5.13 | 4.60 | 0.75 | 0.62 | 1.54 | 1.41 | 0.38 | 0.29 | 0.29 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 100 mii RON | 129 mii RON | 268 mii RON | 68 mii RON | 25 mii RON | 204 mii RON | 166 mii RON | 68 mii RON | 114 mii RON | 114 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.15x | 0.13x | 0.09x | 0.53x | 2.81x | 0.54x | 1.13x | 2.62x | 3.33x | 3.33x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 86.6% | 88.4% | 91.4% | 65.3% | 26.2% | 64.9% | 47.1% | 27.6% | 23.1% | 23.1% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 13.4% | 11.6% | 8.6% | 34.7% | 73.8% | 35.3% | 53.0% | 72.5% | 76.9% | 76.9% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 25.5% | 25.3% | 28.8% | 12.8% | 4.9% | 22.6% | 15.5% | 9.9% | 9.2% | 9.2% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 30.4% | 27.0% | 30.3% | 13.8% | 6.0% | 23.6% | 16.3% | 12.4% | 11.1% | 11.1% |
| ROA?Țintă: >= 5% | 86.4% | 88.1% | 90.2% | 60.6% | 22.1% | 63.2% | 45.5% | 26.0% | 23.0% | 23.0% |
| ROE?Țintă: >= 10% | 99.8% | 99.7% | 98.7% | 92.8% | 84.4% | 97.4% | 96.6% | 94.2% | 99.7% | 99.7% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 69.7% | 73.3% | 69.9% | 86.2% | 94.1% | 76.5% | 83.7% | 87.6% | 88.9% | 88.9% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2021 | 2023 | 2024 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 3.39x | 3.48x | 3.14x | 4.74x | 4.48x | 2.80x | 2.94x | 2.62x | 2.49x | 2.49x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 46 zile | 37 zile | 65 zile | 38 zile | 26 zile | 42 zile | 21 zile | 73 zile | 56 zile | 56 zile |
| Venituri / angajat? | 198 mii RON | 132 mii RON | 185 mii RON | 157 mii RON | 110 mii RON | 139 mii RON | 203 mii RON | 223 mii RON | 259 mii RON | 259 mii RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 51 mii RON | 33 mii RON | 53 mii RON | 20 mii RON | 5 mii RON | 31 mii RON | 31 mii RON | 22 mii RON | 24 mii RON | 24 mii RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
