Care este CUI-ul firmei REHIMAN INTERNATIONAL SRL?

Codul Unic de Înregistrare (CUI) al firmei REHIMAN INTERNATIONAL SRL este 32506813.

Care este numărul de la Registrul Comerțului pentru REHIMAN INTERNATIONAL SRL?

REHIMAN INTERNATIONAL SRL este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J40/14490/2013.

Firma REHIMAN INTERNATIONAL SRL are statusul: inactive.

Codul CAEN principal al firmei REHIMAN INTERNATIONAL SRL este 4932.

CUI32506813

Nr. registruJ40/14490/2013

Cod CAEN4932

Domeniu de activitateTransporturi terestre de pasageri, ocazionale

Stare companieInactiv

JudețBucureşti

LocalitateBucureşti Sectorul 6

AdresăVALEA OLTULUI, 28, M 41, 2, 5, 98, Bucureşti Sectorul 6, Bucureşti, România

Detalii registruINREGISTRAT din data 22.11.2013

Plătitor TVANu

Inactiv din29.10.2018

CAEN-uri autorizate

Disponibil cu abonamentul Gold

CAEN-urile autorizate secundare se deblochează după upgrade la Gold sau Platinum.

An	Cifră af. (RON)?	Datorii tot. (RON)?	Active imob. (RON)?	Active circ. (RON)?	Cap. proprii (RON)?	Angajați
2016	–	38.253	4.281	107.244	-137.755	–
2014	0	61.384	3.401	147.533	-121.477	–
2013	0	16.513	3.401	13.096	-16	–

Indicator	2013	2014	2016	Ultimul
Rata curentă?Țintă: >= 1.5	0.79	2.40	2.80	2.80
Rata rapidă?Țintă: >= 1.0	0.79	2.40	2.80	2.80
Rata numerarului?Țintă: >= 0.3	–	–	–	–
Capital circulant net?Țintă: Pozitiv	-3 mii RON	86 mii RON	69 mii RON	69 mii RON

Indicator	2013	2014	2016	Ultimul
Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0	-1032.06x	-0.51x	-0.28x	-0.28x
Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50%	-0.1%	-80.5%	-123.5%	-123.5%
Rata datoriilor?Țintă: <= 50%	100.1%	40.7%	34.3%	34.3%

Indicator	2013	2014	2016	Ultimul
Marjă profit net?Țintă: >= 5%	–	–	–	–
Marjă profit brut?Țintă: >= 10%	–	–	–	–
ROA?Țintă: >= 5%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
ROE?Țintă: >= 10%	0.0%	0.0%	0.0%	0.0%
Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90%	–	–	–	–

Indicator	2013	2014	2016	Ultimul
Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x	0.00x	0.00x	–	–
Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile	–	–	–	–
Venituri / angajat?	–	–	–	–
Profit / angajat?Țintă: Pozitiv	–	–	–	–