Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5.789.347 | 8.424 | 1.633.208 | 48.537 | 2.330.680 | 639.945 | 14 | |
| 2.738.665 | 48.264 | 1.311.205 | 28.210 | 1.171.824 | -153.337 | 16 | |
| 2.644.172 | 36.892 | 1.316.923 | 20.552 | 1.124.111 | -201.601 | 16 | |
| 2.404.163 | 26.078 | 1.323.021 | 18.564 | 1.082.401 | -238.493 | 15 | |
| 2.223.818 | 39.330 | 1.268.460 | 44.325 | 1.003.353 | -257.262 | 14 | |
| 1.988.138 | 9.087 | 1.242.623 | 46.334 | 929.588 | -296.592 | 14 | |
| 1.663.037 | -94.758 | 1.034.004 | 73.356 | 658.275 | -305.679 | 10 | |
| 1.244.216 | -293.879 | 722.766 | 94.204 | 417.725 | -210.921 | 8 | |
| – | -3.042 | 12.014 | 49.365 | 45.607 | 82.958 | – |
Creștere CA 3 ani
↑ +34.0%
Creștere CA 5 ani
↑ +23.8%
Creștere profit net 3 ani
↓ -31.4%
Creștere profit net 5 ani
↓ -1.5%
Creștere angajați 3 ani
↓ -2.3%
Creștere angajați 5 ani
0.0%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 3.80 | 0.58 | 0.64 | 0.75 | 0.79 | 0.82 | 0.85 | 0.89 | 1.43 | 1.43 |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 3.80 | 0.49 | 0.47 | 0.52 | 0.50 | 0.54 | 0.56 | 0.57 | 1.05 | 1.05 |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 3.64 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | 0.06 | 0.07 | 0.09 | 0.10 | 0.01 | 0.01 |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 34 mii RON | -305 mii RON | -376 mii RON | -313 mii RON | -265 mii RON | -241 mii RON | -193 mii RON | -139 mii RON | 697 mii RON | 697 mii RON |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.14x | -3.43x | -3.38x | -4.19x | -4.93x | -5.55x | -6.53x | -8.55x | 2.55x | 2.55x |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 87.3% | -41.2% | -41.8% | -30.4% | -24.6% | -21.7% | -17.6% | -12.8% | 26.9% | 26.9% |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 12.7% | 141.2% | 141.3% | 127.3% | 121.1% | 120.2% | 115.0% | 109.3% | 68.6% | 68.6% |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | – | -23.6% | -5.7% | 0.5% | 1.8% | 1.1% | 1.4% | 1.8% | 0.1% | 0.1% |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | – | 0.0% | 0.0% | 0.5% | 1.8% | 1.9% | 2.1% | 2.8% | 0.9% | 0.9% |
| ROA?Țintă: >= 5% | -3.2% | -57.4% | -13.0% | 0.9% | 3.8% | 2.4% | 3.2% | 4.0% | 0.4% | 0.4% |
| ROE?Țintă: >= 10% | -3.7% | 139.3% | 31.0% | -3.1% | -15.3% | -10.9% | -18.3% | -31.5% | 1.3% | 1.3% |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | – | 123.2% | 105.6% | 99.6% | 98.3% | 98.1% | 97.9% | 97.2% | 99.2% | 99.2% |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2025 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | – | 2.43x | 2.27x | 2.04x | 2.12x | 2.18x | 2.31x | 2.28x | 2.43x | 2.43x |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | – | 90 zile | 95 zile | 102 zile | 90 zile | 96 zile | 85 zile | 82 zile | 107 zile | 107 zile |
| Venituri / angajat? | – | 156 mii RON | 166 mii RON | 142 mii RON | 159 mii RON | 160 mii RON | 165 mii RON | 171 mii RON | 414 mii RON | 414 mii RON |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | – | -37 mii RON | -9 mii RON | 649 RON | 3 mii RON | 2 mii RON | 2 mii RON | 3 mii RON | 602 RON | 602 RON |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
