Localizare pe hartă
Deschide în Google Maps| An | Cifră de afaceri (RON) | Profit net (RON) | Datorii totale (RON) | Active imobilizate (RON) | Active circulante (RON) | Capitaluri proprii (RON) | Angajați |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | 0 | – | – | – | – | |
| 141.701 | 50.235 | 84.235 | 6.800 | 259.597 | 182.162 | 1 | |
| 231.509 | 3.067 | 164.135 | 6.800 | 289.262 | 131.927 | 1 | |
| – | – | 0 | – | – | – | – | |
| – | – | 0 | – | – | – | 2 | |
| 18.975 | 885 | 49.248 | 90.771 | 52.186 | 118.444 | 1 | |
| 14.787 | 450 | 57.225 | 101.811 | 59.277 | 128.598 | 2 | |
| 15.964 | 294 | 87.804 | 79.589 | 91.714 | 106.562 | 3 | |
| 24.214 | 171 | 78.528 | 79.589 | 82.144 | 106.268 | 2 | |
| 78.118 | 2.285 | 87.032 | 79.589 | 91.742 | 113.135 | 4 | |
| 153.730 | 16.206 | 41.090 | 29.720 | 122.220 | 110.850 | 15 |
Creștere CA 3 ani
↑ +112.4%
Creștere CA 5 ani
↑ +42.4%
Creștere profit net 3 ani
↑ +381.5%
Creștere profit net 5 ani
↑ +211.6%
Creștere angajați 3 ani
0.0%
Creștere angajați 5 ani
↓ -19.7%
Capacitatea companiei de a-și acoperi obligațiile pe termen scurt.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2022 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rata curentă?Țintă: >= 1.5 | 2.97 | 1.05 | 1.05 | 1.04 | 1.04 | 1.06 | – | – | 1.76 | 3.08 | – | – |
| Rata rapidă?Țintă: >= 1.0 | 2.95 | 0.90 | 0.87 | 0.86 | 0.75 | 0.72 | – | – | 0.69 | 1.33 | – | – |
| Rata numerarului?Țintă: >= 0.3 | 2.62 | 0.03 | 0.00 | 0.00 | 0.03 | 0.04 | – | – | 0.21 | 0.19 | – | – |
| Capital circulant net?Țintă: Pozitiv | 81 mii RON | 5 mii RON | 4 mii RON | 4 mii RON | 2 mii RON | 3 mii RON | – | – | 125 mii RON | 175 mii RON | – | – |
Structura capitalului și dependența de datorii.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2022 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0 | 0.37x | 0.77x | 0.74x | 0.82x | 0.44x | 0.42x | – | – | 1.24x | 0.46x | – | – |
| Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50% | 73.0% | 66.0% | 65.7% | 62.2% | 79.8% | 82.9% | – | – | 44.6% | 68.4% | – | – |
| Rata datoriilor?Țintă: <= 50% | 27.0% | 50.8% | 48.6% | 51.3% | 35.5% | 34.4% | – | – | 55.4% | 31.6% | – | – |
Cât de bine transformă compania veniturile și activele în profit.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2022 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marjă profit net?Țintă: >= 5% | 10.5% | 2.9% | 0.7% | 1.8% | 3.0% | 4.7% | – | – | 1.3% | 35.5% | – | – |
| Marjă profit brut?Țintă: >= 10% | 13.2% | 3.5% | 0.8% | 4.8% | 6.0% | 7.7% | – | – | 2.3% | 36.5% | – | – |
| ROA?Țintă: >= 5% | 10.7% | 1.3% | 0.1% | 0.2% | 0.3% | 0.6% | – | – | 1.0% | 18.9% | – | – |
| ROE?Țintă: >= 10% | 14.6% | 2.0% | 0.2% | 0.3% | 0.3% | 0.7% | – | – | 2.3% | 27.6% | – | – |
| Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90% | 86.9% | 96.9% | 99.2% | 95.7% | 94.0% | 93.8% | – | – | 97.7% | 63.5% | – | – |
Productivitatea activelor și a forței de muncă.
| Indicator | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2022 | Ultimul |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x | 1.01x | 0.46x | 0.15x | 0.09x | 0.09x | 0.13x | – | – | 0.78x | 0.53x | – | – |
| Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile | 33 zile | 354 zile | 1030 zile | 1717 zile | 1023 zile | 641 zile | – | – | 124 zile | 248 zile | – | – |
| Venituri / angajat? | 10 mii RON | 20 mii RON | 12 mii RON | 5 mii RON | 7 mii RON | 19 mii RON | – | – | 232 mii RON | 142 mii RON | – | – |
| Profit / angajat?Țintă: Pozitiv | 1 mii RON | 571 RON | 86 RON | 98 RON | 225 RON | 885 RON | – | – | 3 mii RON | 50 mii RON | – | – |
Nu au fost găsite dosare sau sursa externă nu a returnat încă date.
Agregate anuale și contracte individuale SEAP.
Nu s-au găsit contracte publice pentru această companie.
Modificări înregistrate în Monitorul Oficial: cesiuni, schimbări de administratori, sediu, capital, CAEN.
Informațiile de contact nu au fost descoperite încă.
