Care este CUI-ul firmei DRAGMIL COM SRL?

Codul Unic de Înregistrare (CUI) al firmei DRAGMIL COM SRL este 16091528.

Care este numărul de la Registrul Comerțului pentru DRAGMIL COM SRL?

DRAGMIL COM SRL este înregistrată la Registrul Comerțului cu numărul J38/105/2004.

Firma DRAGMIL COM SRL are statusul: inactive.

Codul CAEN principal al firmei DRAGMIL COM SRL este 5211.

CUI16091528

Nr. registruJ38/105/2004

Cod CAEN5211

Domeniu de activitateComerț cu amănuntul în magazine nespecializate, cu vânzare predominantă de produse alimentare, băuturi și tutun

Stare companieInactiv

JudețVâlcea

LocalitateSat Bârlogu, Comuna Stoeneşti

AdresăCom. Stoenesti, Sat Bârlogu, Comuna Stoeneşti, Vâlcea, România

Detalii registruINREGISTRAT din data 29.01.2004

Plătitor TVANu

Inactiv din30.09.2015

CAEN-uri autorizate

Disponibil cu abonamentul Gold

CAEN-urile autorizate secundare se deblochează după upgrade la Gold sau Platinum.

An	Cifră af. (RON)?	Profit net (RON)	Datorii tot. (RON)?	Active imob. (RON)?	Active circ. (RON)?	Cap. proprii (RON)?	Angajați
2012	0	0	8.761	–	380	-8.381	–
2011	0	0	8.761	–	380	-8.381	–
2010	–	–	8.761	–	380	-8.381	–

Indicator	2010	2011	2012	Ultimul
Rata curentă?Țintă: >= 1.5	0.04	0.04	0.04	0.04
Rata rapidă?Țintă: >= 1.0	0.04	0.04	0.04	0.04
Rata numerarului?Țintă: >= 0.3	–	–	–	–
Capital circulant net?Țintă: Pozitiv	-8 mii RON	-8 mii RON	-8 mii RON	-8 mii RON

Indicator	2010	2011	2012	Ultimul
Datorii / Capitaluri?Țintă: < 1.0	-1.05x	-1.05x	-1.05x	-1.05x
Rata capitalului propriu?Țintă: >= 50%	-2205.5%	-2205.5%	-2205.5%	-2205.5%
Rata datoriilor?Țintă: <= 50%	2305.5%	2305.5%	2305.5%	2305.5%

Indicator	2010	2011	2012	Ultimul
Marjă profit net?Țintă: >= 5%	–	–	–	–
Marjă profit brut?Țintă: >= 10%	–	–	–	–
ROA?Țintă: >= 5%	–	0.0%	0.0%	0.0%
ROE?Țintă: >= 10%	–	0.0%	0.0%	0.0%
Rata cheltuielilor?Țintă: <= 90%	–	–	–	–

Indicator	2010	2011	2012	Ultimul
Rotația activelor?Țintă: >= 1.0x	–	0.00x	0.00x	0.00x
Zile încasare creanțe?Țintă: <= 45 zile	–	–	–	–
Venituri / angajat?	–	–	–	–
Profit / angajat?Țintă: Pozitiv	–	–	–	–